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代号9334---宜丰光明机械厂一个三线军工厂的兴衰史!

来源:leyu体育官方APP下载 作者:leyu体育官网入口 发表时间:2023-10-31 03:57:34

  根据中央、国务院、关于三线年,华东区、华东局决定以江西老苏区为中心,在湘鄂赣纵深地区建立东南沿海的战略后方基地。1965年10月,由华东局和江西省委及省基本建设第二指挥部的领导反复踏勘,在地处赣西北的九岭山脉,选定

  为引信火工品生产9334厂(光明机械厂)的厂址。因工厂不隐蔽,离县城近,没有打山洞,战争打起来无法生产。1966年5月,在离宜丰县城约45公里的

  ,重新选定为 9334(光明机械厂)的厂址。一九六五年四月,上海市委正式确定,由上海电动工具厂为主,先后从上海电机公司属下的上海电缆厂,五一电机厂,上海汽车电机厂,华生电机厂,南洋电机厂,跃进电机厂,上海起重电机厂(上海砂轮电机厂),上海电机设备修造厂(光亚机械厂),上海机电一局直属的上海重型机器厂,上海第三劳工技校,重庆152厂,山西304厂等地抽调干部职员筹建生产122产品的九三三四厂。

  来自全国各地的三线战士从南昌江西饭店第二指挥部集散地乘解放牌汽车挺进深山老林

  机加车间、表面处理车间、热处理车间、冲压车间、工具科、机动科在主沟上免坑,后来靶场也建到了主沟的深山里;压铸车间、发电房、军品科研组在支沟中免坑;装配车间、火工品车间在支沟下免坑。行政办公楼、食堂、浴室、医院在上、中免坑中间的一个山坡上。

  职工宿舍和家属区设在另外二条山沟内。职工宿舍在厂区通往院前公路里面约一公里叫

  的山沟。家属区、学校、托儿所、商店、银行、邮局、大礼堂、豆腐坊、汽车站在厂区外面约一公里叫

  光明机械厂,尽管在山区,交通不便,生活艰苦的条件下,从建厂投入生产后,年年完成国家下达的海榴-5银信,海双-37榴弹引信;海双-37穿甲爆破弹引信;遥控爆破引信等军品生产任务。产值从1970年的208万上升到1979年的458万。十年期间,累计上交利税772万元。完成了党中央的战略部署。

  1980年,国家经济建设进行重大调整,党中央作出了军民结合,以民养军的重要指示,没有一点军品任务的光明机械厂从此走上了开发民品生产之路。全厂职工从零开始,自强不息,结合工厂的实际,发挥自己的优势和聪明才智,从缝纫机台板五金件、石油液化气灶具、拷边器、自行车涨闸刹车、电风扇等民品做起,逐步探索。电动工具生产起步较晚,几乎是白手起家,但全厂干部职员发扬光明精神:光明在前,胜利在前,艰苦奋斗,冲天干劲,只用了短短几年,在上海电动工具厂的支持下,先后开发了电锤,电刨,电钻,切割机,角向磨光机,油泵,自动送料装置等多个系列品种。电动工具的生产销售就跻身于全国电动工具行业的前列。在建厂二十周年时,一九八五年,工业总产值就达到了1776万元。

  由于较快的适应了民的形势,加上对民品开发选择准确,全厂上下步调一致,以销售为龙头,狠抓产品质量,全面开创了民的新局面。民的十五年,工业总产值达到:37344万元。利税总额:4200万元。成为全国电动工具协会副理事长单位。

  随着工厂民取得的巨大胜利,原有的生产厂房条件满足不了生产及市场的需要。此时,分布在各省的三线企业,依照国家部署,开始着手从山区外转。

  一切以公司发展出发,以全厂干部职员及子孙后代着想,力争到全省三线企业唯一搬迁进省会南昌的机会。最后,在省政府的关心支持下,九三三四厂于一九八五年一月与在此之前由国防工办管理的南昌自行车厂合并。组建成以生产电动工具为主流产品的南方电动工具厂。并开始整体向东搬迁南昌。两厂合并在九三三四厂历史上具有深远的意义。是全省军工三线企业中唯一迁往省会城市南昌的。这充分地体现了省政府对光明厂的厚爱,是对工厂在军工生产,特别是民取得的成功的肯定。

  在整个搬迁过程中,工厂完全依靠自己的力量,实现了从山沟到省会城市的大转移。两厂合并后职工总数达到近3000人。全厂干部职员及家属二万多人。,边搬迁边生产,没有向国家要一分钱,克服困难,在短短的二年就完成了这么大的企业的整体搬迁。犹如猛虎下山。在没有一点经济支持的情况下,要确保稳定,团结,又要生产不停产生经济效益。这在今天来说,是了不起的创举!在搬迁的当年,硬是产生了二百多万的利润!二百多万在当时是一个惊人的数字。

  实践证明,两厂合并为企业的发展提供了强大的动力,开拓出了一条适合自身发展的路子,经济效益与社会效益也慢慢变得显著,直至上个世纪九十年代中期,工厂的生产规模及产值利润都达到历史最好时期。

  一九八○年至一九九五年,民的十五年,工厂的工业总产值累计达到37344万元,是十年军品生产总产值的10倍多;利税总额4200万元,是军品生产时期的5.5倍,可以毫不夸张地说,工厂的历史是一部光荣的历史,它有值得自豪的军品生产业绩,更有值得庆贺的民的伟大举措。南动厂辉煌时期,党和国家领导人,军委、部委、省市领导人经常来工厂捡查和指导工作。

  由于市场经济的全面放开,企业的社会包袱沉重(职工医院、浴室、幼儿园、子弟学校都是免费,连职工食堂售卖的食品都是不含水电汽和人工工资的)、况且还要不断解决职工住房问题,社会包袱沉重,政府有多少个机构,企业就有多少个职能部门,如:武装部、司法办、派出所……,南动厂在国有经济体制运行下,全厂干部职员累过、拼命过、挣扎过,由于国有企业承担太多的费用,在激烈的市场竟争中逐渐失去优势,随全国所有的国有电动工具纷纷退出市场,在国有经济体制改革的大环境下,面对市场的冲击,二00六年三月企业政策性破产。

  南动人重新选择,从头做起,艰难前行。很快的适应了新的再就业。从南动厂走出了一大批优秀人才。创造了新的贡献。

产品细节

  根据中央、国务院、关于三线年,华东区、华东局决定以江西老苏区为中心,在湘鄂赣纵深地区建立东南沿海的战略后方基地。1965年10月,由华东局和江西省委及省基本建设第二指挥部的领导反复踏勘,在地处赣西北的九岭山脉,选定

  为引信火工品生产9334厂(光明机械厂)的厂址。因工厂不隐蔽,离县城近,没有打山洞,战争打起来无法生产。1966年5月,在离宜丰县城约45公里的

  ,重新选定为 9334(光明机械厂)的厂址。一九六五年四月,上海市委正式确定,由上海电动工具厂为主,先后从上海电机公司属下的上海电缆厂,五一电机厂,上海汽车电机厂,华生电机厂,南洋电机厂,跃进电机厂,上海起重电机厂(上海砂轮电机厂),上海电机设备修造厂(光亚机械厂),上海机电一局直属的上海重型机器厂,上海第三劳工技校,重庆152厂,山西304厂等地抽调干部职员筹建生产122产品的九三三四厂。

  来自全国各地的三线战士从南昌江西饭店第二指挥部集散地乘解放牌汽车挺进深山老林

  机加车间、表面处理车间、热处理车间、冲压车间、工具科、机动科在主沟上免坑,后来靶场也建到了主沟的深山里;压铸车间、发电房、军品科研组在支沟中免坑;装配车间、火工品车间在支沟下免坑。行政办公楼、食堂、浴室、医院在上、中免坑中间的一个山坡上。

  职工宿舍和家属区设在另外二条山沟内。职工宿舍在厂区通往院前公路里面约一公里叫

  的山沟。家属区、学校、托儿所、商店、银行、邮局、大礼堂、豆腐坊、汽车站在厂区外面约一公里叫

  光明机械厂,尽管在山区,交通不便,生活艰苦的条件下,从建厂投入生产后,年年完成国家下达的海榴-5银信,海双-37榴弹引信;海双-37穿甲爆破弹引信;遥控爆破引信等军品生产任务。产值从1970年的208万上升到1979年的458万。十年期间,累计上交利税772万元。完成了党中央的战略部署。

  1980年,国家经济建设进行重大调整,党中央作出了军民结合,以民养军的重要指示,没有一点军品任务的光明机械厂从此走上了开发民品生产之路。全厂职工从零开始,自强不息,结合工厂的实际,发挥自己的优势和聪明才智,从缝纫机台板五金件、石油液化气灶具、拷边器、自行车涨闸刹车、电风扇等民品做起,逐步探索。电动工具生产起步较晚,几乎是白手起家,但全厂干部职员发扬光明精神:光明在前,胜利在前,艰苦奋斗,冲天干劲,只用了短短几年,在上海电动工具厂的支持下,先后开发了电锤,电刨,电钻,切割机,角向磨光机,油泵,自动送料装置等多个系列品种。电动工具的生产销售就跻身于全国电动工具行业的前列。在建厂二十周年时,一九八五年,工业总产值就达到了1776万元。

  由于较快的适应了民的形势,加上对民品开发选择准确,全厂上下步调一致,以销售为龙头,狠抓产品质量,全面开创了民的新局面。民的十五年,工业总产值达到:37344万元。利税总额:4200万元。成为全国电动工具协会副理事长单位。

  随着工厂民取得的巨大胜利,原有的生产厂房条件满足不了生产及市场的需要。此时,分布在各省的三线企业,依照国家部署,开始着手从山区外转。

  一切以公司发展出发,以全厂干部职员及子孙后代着想,力争到全省三线企业唯一搬迁进省会南昌的机会。最后,在省政府的关心支持下,九三三四厂于一九八五年一月与在此之前由国防工办管理的南昌自行车厂合并。组建成以生产电动工具为主流产品的南方电动工具厂。并开始整体向东搬迁南昌。两厂合并在九三三四厂历史上具有深远的意义。是全省军工三线企业中唯一迁往省会城市南昌的。这充分地体现了省政府对光明厂的厚爱,是对工厂在军工生产,特别是民取得的成功的肯定。

  在整个搬迁过程中,工厂完全依靠自己的力量,实现了从山沟到省会城市的大转移。两厂合并后职工总数达到近3000人。全厂干部职员及家属二万多人。,边搬迁边生产,没有向国家要一分钱,克服困难,在短短的二年就完成了这么大的企业的整体搬迁。犹如猛虎下山。在没有一点经济支持的情况下,要确保稳定,团结,又要生产不停产生经济效益。这在今天来说,是了不起的创举!在搬迁的当年,硬是产生了二百多万的利润!二百多万在当时是一个惊人的数字。

  实践证明,两厂合并为企业的发展提供了强大的动力,开拓出了一条适合自身发展的路子,经济效益与社会效益也慢慢变得显著,直至上个世纪九十年代中期,工厂的生产规模及产值利润都达到历史最好时期。

  一九八○年至一九九五年,民的十五年,工厂的工业总产值累计达到37344万元,是十年军品生产总产值的10倍多;利税总额4200万元,是军品生产时期的5.5倍,可以毫不夸张地说,工厂的历史是一部光荣的历史,它有值得自豪的军品生产业绩,更有值得庆贺的民的伟大举措。南动厂辉煌时期,党和国家领导人,军委、部委、省市领导人经常来工厂捡查和指导工作。

  由于市场经济的全面放开,企业的社会包袱沉重(职工医院、浴室、幼儿园、子弟学校都是免费,连职工食堂售卖的食品都是不含水电汽和人工工资的)、况且还要不断解决职工住房问题,社会包袱沉重,政府有多少个机构,企业就有多少个职能部门,如:武装部、司法办、派出所……,南动厂在国有经济体制运行下,全厂干部职员累过、拼命过、挣扎过,由于国有企业承担太多的费用,在激烈的市场竟争中逐渐失去优势,随全国所有的国有电动工具纷纷退出市场,在国有经济体制改革的大环境下,面对市场的冲击,二00六年三月企业政策性破产。

  南动人重新选择,从头做起,艰难前行。很快的适应了新的再就业。从南动厂走出了一大批优秀人才。创造了新的贡献。

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