011年12月27日，一个阳光明媚的日子，美国AmPro东西集团上海张江高科技园区我国总部(地址)，美国AmPro东西集团董事长王建国先生穿戴印着AmPro?图画的、蓝白相间的休闲式作业服，出现在笔者眼前，甚为“冷艳”。在阳光下，王建国先生看上去神清气爽。受欧美债款危机冲击，同职业中有不少出口型企业受困职业困境，但是这一点一点点没有在他的脸上闪现。

　　美国AmPro东西集团董事长王建国的日程总是排得满满当当，既要在我国总部会晤川流不息的政商人士，又有必要分出许多精力赴部属各地调研观察，拜见当地大员。这样的作业与日子状况，他现已继续了10多年。

　　压力来自咱们的愿望，来自竞赛对手。现在市场上国内外品牌许多，竞赛非常严酷，这促进咱们考虑，革自己命，去调整，尽量提高咱们的产品溢价力。在我国本钱压力正在上升、法规正在完善的布景下，企业不行能做低质贱价的产品，不能再走老路了，有必要晋级、有必要做大的调整。不过这么说话很简单，企业还得有认知的进程，还有个干事的惯性，这条路走下去必定仍是会碰到许多困难。

　　欧美债款危机对全球制造业形成不小的冲击，针对我国制造业，有分析师曾指出，假如冬季之后，是更绵长的冬季，我国企业向何处去?危局，检测的是企业领导者，检测的是战略，检测的是商业模式，检测的是企业的每一个运营的细节。

　　AmPro禾大力品牌东西从创建以来一向坚持并树立了“专业、高品质”的品牌形象，这种高品质的保证需要建立在严厉的质量管控系统和多年的专业经历之上，与其他品牌比较，AmPro禾大力品牌东西在质量上有着明显的高度稳定性和一致性，这是企业和品牌赖以生存和开展的根底。