近年来，跟着群众“尾气门”、西门子“贿赂门”、中兴通讯事情等知名企业连续呈现合规问题和天价罚金，“合规”越来越遭到社会的注重，更引起了许多企业的注重。2018年，《中心企业合规办理指引（试行）》《企业境外运营合规办理指引》等合规办理的标准性文件相继出台，为国内企业合规办理供给了指引，一起也让合规在国内有了官方要求——企业及其职工的运营办理行为要契合有关法律法规、监管规则、道德标准和企业依法拟定的规章及规章准则等要求。

  合规办理要与事务环境与运营需求相一致。企业办理是以出产运营为依托的，一旦办理系统逾越了或落后于出产运营需求，企业工作必定如逆坂走丸，遍地堵塞。根据此，咱们依据建筑行业特点将商场买卖、招投标活动、合同办理、商业伙伴、财税办理、收购办理、安全环保质量办理、知识产权办理、劳作用工等确定为合规办理的要点范畴，并针对性建立相应的系统机制，以保证企业办理系统与出产运营契合。此外，合规系统建造要在企业落地，有必要是在现行的办理框架下进行“晋级”。因而，咱们将合规委员会与推动法治建造领导小组合署，首席合规官由总法律顾问兼任，将合规办理融入现有办理形式，便利推动合规办理运转搭上办理提高的“顺风车”，完成合规办理方针。

  合规办理要在企业界自上而下建立决计。根据人道、企业的利益与危险分配机制，合规办理简直不可能由职工自发完成，有必要依靠企业高层的推动，自上而现高层合规办理的决计。《商业银行合规危险办理指引》中就明确指出：“合规是商业银行一切职工的一起职责，并应从商业银行高层做起。”在推动合规办理的发展中，简直处处触及合规检查、合规惩办，假如缺少更广泛的视域、更精确的判断力和坚决的决断力，合规办理就会限于外表、流于形式。为处理这个问题，相同需求企业高层的决计，坚决不移、下大力气地推动全员依法依章就事。当时，一航局已建立由董事长和总经理担任主任的合规委员会，为企业合规办理运转供给了强有力的领导保证。

  合规办理需求充沛的资源投入作保证。合规办理需求专业人员来推动施行，其成效的巨细很大程度上取决于企业所投入资源的多少。企业合规办理要有“在行”的详细负责人作为合规团队的中坚分子，必要时也可考虑从外部延聘专业组织、专家，辅佐企业建立、施行合规系统，由点及面、逐层铺开，推动企业和职工建立合规办理观念，标准束缚出产运营活动中的行为。局在《合规办理办法（试行）》中，就对组织、人员、经费保证等作出了详细规则，为一航局合规运转供给准则支撑。

  企业身处商场大潮，有必要坚持商场化、法治化准则，依法诚信运营，扎厚实实做好自己的事。坚持底线思维和厚实做好自己的事，是对合规办理最好的归纳。跟着一航局《合规办理办法（试行）》的印发以及合规委员会建立，一航局合规办理行将进入快车道，必将在纷繁复杂的商场环境中，以愈加稳健的姿势破浪前行。